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    2010年10月25日23:17
    カテゴリー:歯科医院経営

    こんにちは。 船井総合研究所  歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。

    先日伺った顧問先医院では、以前から行っている

    ある診療メニューを特徴のひとつとして力を入れていっています。

    特に収益性の高い診療メニューではないと思いますが、

    医院のコンセプトに合致したものであるし、

    何より近隣の医院との競合が無いものなのです。

    弊社創業者の船井幸雄は「競争に勝つ」よりも

    「競争しないこと」「競争の無い状態」の状態が

    ベターであるということを述べています。

    また「最高の戦略とは、競争しないで目的を達成することだ。」

    とも述べています。

    今の歯科界は、自費率の向上をベースにして、インプラント、補てつ、義歯、矯正、

    といった自費メニューに力を入れることがひとつのキーワードになっていますが、

    これももちろん有効な手法でありながらも、

    他にも成功モデルはたくさんあると思います。

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