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    2010年11月25日23:40
    カテゴリー:歯科医院経営

    こんにちは。 船井総合研究所  歯科 経営コンサルタントの松谷直樹 です。

    好調な医院、院長の特徴として、自分の医院のやるべきこと、

    何をするべきか、ということが明確なことが多いと感じます。

    お話をしていて、「今の医院の課題は何ですか?」とお聞きしますと、

    「はい、自費カウンセリングです。」

    「はい、リコール対策を整えることです。」

    「衛生士を採用することです。」

    といったような回答を即座にされる方は、医院も好調のことが多いです。

    おそらく常に頭の中に「何をすべきか」という「優先順位」が明確だからだと思います。

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