訪問歯科を軸とした多角化経営|歯科医院 経営コンサルティングで国内最大|船井総合研究所

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    2016年02月12日15:03
    カテゴリー:未分類

    皆さん

    こんにちは。船井総研歯科チームの矢田です。
    先日訪問歯科セミナーにご参加いただいた東海地方で
    訪問歯科だけで3億以上売り上げている医院さんの経営相談へ。
    昨年のセミナーにご参加いただいてから何度か
    院長先生とは個別での経営相談をしているのですが、
    今回は初めてスタッフさんに対して食支援の取り組みを
    伝える機会となりました。
    なかなか訪問歯科を専門的に行っている医院さんでは
    こういったミーティングに参加する面子も変わっていて、
    ①理事長(歯科医師)
    ②本部長(顧問事務長)
    ③事務長
    ④事務
    ⑤コーディネーター(ドライバー)
    ⑥歯科衛生士
    と職種が入り乱れます。
    通常規模の歯科医院では
    ①歯科医師
    ②歯科衛生士
    ③歯科助手・受付
    といったくらいですが、
    職種が多ければ多いほど多様な価値観があり、
    医院の方向性を示してそこに乗っけるのは
    なかなか難しそう。
    また事前に知ってはいましたが②の本部長(顧問事務長)
    がザ競合の訪問歯科コンサルで、競合他社さん相手に
    こちらのビジネスモデルを30分講演をするという何とも
    器の広い経営相談をしてしまいまいた。笑
    実はこの方のDVDも私が訪問歯科コンサルをする時に
    購入しましたので持ちつ持たれつな感じですね。笑
    帰りも医院からホテルまで車で送っていただき、
    社中で今後の高齢者市場の話を。
    現在コンサル事業以外に障碍者事業と絡めた
    宅食事業をスタートアップさせている段階とのことで、
    やはりこの分野と訪問歯科の親和性が高いことを確信しました。
    歯科医院が歯科分野だけで収まっていては未来が拓けない。
    もっと多様な成長戦略を考えていきます。

     

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