『表の非効率 裏の効率』

2010年11月08日 (月)

コラムテーマ:
業務効率化

皆さん、こんにちは。

船井総研 メディカルグループ 歯科コンサルタントチーム。


昨日は、久しぶりの休日で、会社の役員・グループメンバーと兵庫県でゴルフをしてきました。
歯科コンサルタントチームの医療コンサル珍道中日記-ゴルフ写真

お陰様で、今日起きたら、全身筋肉痛でガラガラバックを持つのもやっとのことです。。。


そして、今日は旭川で、歯科医院様のコンサルティングをさせていただきます。


さて、今日の本題に入ります。


「表の非効率 裏の効率」という考え方があります。


これは、ディズニーランドが徹底しているサービステーマです。


「表」は、お客様の見える部分のことです。


「裏」は、お客様の見えない部分のことです。


つまり、要約しますと、

お客様が見える部分では、どんなに非効率でもよい。

しかし、お客様の見えない部分では、効率化を優先しなさい。

という考え方です。

最近、業界限らず、

「表・裏ともに効率」というところが増えています。

昨日行ったゴルフ場も、人件費削減で、セルフサービスがとても多かったです。

経営的には最もよいことではありますが、

それでは、付加的サービスを提供することはできません。

感動させるためには、人が必要なのです。


経費節減するためには、人件費が最も削りやすいのです。

ディズニーランドのように、

患者さんが見えない部分で徹底して効率よいオペレーションを確立し、

患者さんが見える部分を徹底してサービスに充てていきましょう。

それが、正しい人の動かし方です。

私は、人を動かす力を「人活力」と呼んでいます。

人活力をつけることは、院長の役目です。


是非、頑張ってください。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。

心から感謝しております。

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yoshichika-tozawa@funaisoken.co.jp
担当:歯科コンサルタントチーム

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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