歯科医院において最も重要なのは医院の方向性を決めること

船井総合研究所 　歯科経営コンサルタントの松谷直樹 です。

当ブログを楽しみにしていただいているという方、何名からかお声かけをいただき、久々に書かせていただきます。

本当にありがとうございます！

本日は九州に来ています。

院長の仕事で最も大切なのは、医院の方向性を決めるということだと思う。

なぜなら、医院の方向性は院長にしか決められないからです。

これはある意味、院長業の醍醐味であると思います。誰にも何も言われない代わりに、全責任を負うわけですから・・・。

ある先生は、5年後の医院の姿が見えないとおっしゃられました。

その医院は1日患者数80名、月間新患数50名超、ユニット9台の明らかな地域一番医院である。

どういうことですか？とお聞きすると、

「このままのペースで診療するのは体力的にきついが、かといって自費化を進めて行こうとも思っていない。

保険診療は主体にしたいんです。しかし、それがベストなのかどうかわからない。」

ということであった。

歯科医院の方向性において、これが正しい、これが間違っている、という方向性はないと思う。

自費化の方向も正しいし、自費化をするにしても、どの分野を強化するのか、ということも出てくる。

あるのは、院長がどのような医院にしたいのか、どのような治療を患者に提供したいのか、ということが重要である。

このあと、この院長と相談し、医院の方向性について一つの結論を出したので、それに向かって進んでいこうと思う。