小冊子ダウンロード|歯科医院 経営コンサルティングで国内最大|船井総合研究所

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■ <2025年問題×ビジョン>の絵を描く2017年チャレンジ
2025年問題は歯科業界も避けては通れません。

2025年までに歯科医院が行うべきこととは?

・歯科医院は「○○○を高める」ことが重要?
・○○○の向上には「△△△アップ」×「□□□□拡大」が必須!
・2025年問題を乗り越える歯科医院はズバリ「××××××××型」歯科医院!

気になる方は是非ご一読ください! (全19ページ)
<セミナー講座とテキスト内容>
■2025年問題を真剣に考える
・今と2025年の違い(起こりうる変化)
・年齢別人口の推移から考える
・歯科事情から考える
・国が掲げる政策の方向性から考える

■2025年問題を乗り越える「育む経営」を実践する
・2025年問題を乗り越える歯科医院型
・集う経営<<<育む経営 にシフトチャレンジ
■2025年とビジョンを組み合わせた経営計画を立てる
・「すごい」医院と「いい」医院の違い
・やりたいこと・やるべきことを3分類に分けて考える
・3つのKPI目標から利益体質安定型歯科を創る
・《ヒト×ユニット》生産性別マトリックス
・2025年を超えて成功する方程式
■ 2016年歯科医院経営時流予測セミナー ダイジェストテキスト
2015年12月開催の2016年歯科医院経営時流予測セミナーで実際に使用された、歯科業界の最新時流とデータが満載のテキストです。
明日からの経営の一助にぜひご一読ください!
(全39ページ)
<セミナー講座とテキスト内容>
■プロローグ
・経営者としての目線を上げる
・2016年度は時流適応力を高める(経営者力=時流適応力)
■第1講座
・メンテナンスの自費化という時流

■第2講座
・今後の歯科業界
・長期的な補綴マーケットの動向
・短期的な補綴マーケットの動向
・今後の補綴マーケットの考え方
・歯科ドックの導入事例
■第3講座
・歯科業界全体(患者数)の動向
・訪問歯科業界の動向
・介護報酬改定から読み解く食支援の重点化
・食支援ビジネスモデル
・食支援モデル導入数値シミュレーション(1年目)
・食支援モデル導入数値シミュレーション(2年目)
・食支援モデル導入数値シミュレーション(3年目)
・食支援モデル総括
・人財開発における2016年度マネジメント戦略