「新人スタッフの受け入れ準備」

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「歯科医院経営コンサルティングレポート〜船井流 1000院からの成功事例報告〜」
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「新人スタッフの受け入れ準備」
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本日のメルマガを担当させていただきます、
歯科チームの森　太寅（モリ　タカノブ）です。
1月（もしくは決算時期）には、
経営方針発表会をしていただく機会が多いのですが、、
参加させていただくと、開業からこれまでの医院の歴史、
そして、これからの進みたい方向性がリアルに感じられるため、
毎回、医院の新しい顔を発見することにもつながります。
こうした方針発表の中で、
共通してトップが強調して伝えられることが、、
採用や教育などの人財開発の分野かと思います。
2015年の採用活動で、
歯科衛生士、歯科助手など、
新人スタッフの内定を出している医院では、
その受け入れ体制を進めていただいています。
教育担当を決め、
教育スケジュールを明確化し、
必要に応じてマニュアルやツール類を整備していく……。
新人スタッフを受け入れるために、
いかに、事前準備が大切かということは言うまでもありません。
ただ、現実の多くは目の前の仕事に追われてしまい、
新人教育のように「重要度が高い×緊急性が低い」業務には、
後回しになりがちです。
4月から入ってくるであろう、
新人スタッフの受け入れに向けて、
早め早めの対応を心がけていただければ幸いです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
【執筆者：森　太寅】
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