医院が永続するための事業継承コンサルティング|歯科医院 経営コンサルティングで国内最大|船井総合研究所

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医院が永続するための事業継承コンサルティング

このような方にオススメ

  • 後継者(親族等)が今後、医院を継承する可能性がある方
  • 後継者が不在であるが、医院を存続させたい方(親族以外の歯科医師に権利を譲渡したい方)

取り組み概要

  •  現状の医院を「数値面」「組織面」「患者面」「院長の想い」「地域環境」と多角的視点から分析し、現状の強みと弱みを整理していきます
  • (後継者が不在の場合は)後継者採用に向けた活動をサポートさせていただきます
  • (後継者が見つかった段階で)現院長と将来的院長の診療方針におけるすり合わせを行い、
    トップの意識統一を図ります
  • ある一定期間、将来的院長は副院長というポジションで勤務する体制を取り、スタッフ、
    患者様とのコミュニケーションを図ります
  • 院長交代式を行い、当院に関わる全ての人に承認をもらいます

目標達成までのスケジュール

  • 現院長のヒアリング、現場で働くスタッフヒアリング、患者様 のアンケート分析、現状売上分析を実施します。 (診断・分析をもとにした今後のコンセプト計画立案)「いつ」「誰に」「どのような形で」引き継ぐか計画を立てていき、行動スケジュールを立てていきます。

  • 後継者が親族である場合はその方の意識調査ヒアリング、不在である場合は後継者となる歯科医師採用を行います。

  • (現院長より現組織に向けた今後の方向性の伝達)採用活動と並行して、現組織で働いているスタッフが不安にならないために、今後の方向性をある程度、示しておき、マインドセットしていきます。

  • (現院長と将来的院長の方針や考え方のすり合わせ)現スタッフや来院されている患者様、地域環境を踏まえて、今後どのような歯科医院経営を展開していくかのすり合わせをしていきます。

  • (すり合わせ後の将来的院長の診療方針の確立)

  • (院長交代式の実施)すり合わせが出来、ビジョンが固まった段階で、当院に関わる人(スタッフ、技工所、出入り業者)をお呼びし、院長交代式を行います。

費用と期間の目安

(STEP1,2)30万円(税別)×6ヶ月

(STEP3,4)25万円(税別)×6ヶ月

※大阪からの交通費(往復)は別途必要

※月次フィーはコンサルタントにより変動します

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