これからの時代は”採用”が鍵となる

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。

昨日は、弊社のセミナー、「歯科医院最新モデル公開セミナー」でした。

(船井総研現社長、高嶋も登場!)

戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記

いつもセミナーは楽しいですが、昨日は特に楽しかったです。

なぜなら、

船井総研好きの参加者の方が多かったからです。

高嶋自ら、熱を入れて話をしていたことは、

”採用力”をつけること。

これは歯科業界でも感じています。

人が退職したから人を入れる


売上が上がってきたから人を入れる

そういう採用をしている歯科医院さんは今後、厳しくなると思います。

人は少し増えてしまうけど、優秀な人を採りたい


売上が上がる前に、人を入れよう

この考え方が大切です。

緊急性が高くなればなるほど、良い仕事はできません。

採用も一緒ですね。

妥協したくなかったら、早めに動き出すことですね。

そのために、採用計画を練りましょう!

24日は東京で同セミナー(歯科医院最新成功モデル公開セミナー)です。

参加される方は楽しみにしてください!

では、頑張ってください!

応援しております!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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