上半期が終わったところで振り返りをしよう!

コラムテーマ:
数値管理は基本中の基本

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。

本日は、東京の歯科医院様のご支援です。

今から、ご支援で1-6月の数字の振り返りをします。

半年に1回程度は、数字の振り返りをしてみてください。

もちろん、毎月数字はフィードバックしていかなくてはならないのですが、

半年に1回の振り返りは、しっかりと時間を取って、

2013年と2012年の比較をした上で、課題となることをピックアップし、

その課題解決と長所伸展を下期に取り組んでもらえたらと思います。

そして、それ以外に本日は、

・感動事例の共有

・各個人プロジェクトの報告

・欠損歯説明会について

・物販売上100万円を目指すために

・10分間空間改善ディスカッション

などをやる予定です。

これだけのボリュームで1時間30分くらいで行います。

素晴らしく、

タイムisマネーがお上手の歯科医院様です。

ぜひ、下期に向けて、頑張ってください!!

また、本格的に暑くなってきましたので、

熱中症にも、十分にお気をつけくださいね!

では、今日も、皆さまを応援しております!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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