今年最後のFDIでした!

2014年11月17日 (月)

コラムテーマ:
フナイデンタルイノベーション

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルタントチームの戸澤良親です。

本日と明日は山形県のご支援先です。

一昨日、昨日と今年最後のフナイデンタルイノベーション(歯科経営者勉強会)が

終わりました。

会を重ねるごとにどんどんと熱心な参加者が増えて

私たちも本当に毎回楽しみです!!

何よりもすごく感激するのが

皆さん、積極的な姿勢が身についていること。

自ら名刺交換にいき、自ら聞きたい先生をつかまえている姿をみると嬉しくなりますね。

(最初のほうは受身であった先生たちもどんどんと積極的になります)

企業と医療の経営者の違いは

やはりここにあるんですよね。

企業の社長は大半な人が積極的。(行く姿勢)


医療の先生は大半な人が消極的。(待つ姿勢)

やはり、自ら体を動かし、自ら発信していくことが経営者としての基本スタンスですね。

医療に関わる話でもないですが、

経営者としてのレベルは

・名刺交換の数

・医院見学の数

で決まるのでしょう。

ということで皆さん頑張っていきましょう!!

応援しております!!

次回の勉強会(FDI)は、3月8日です!

初回のみ無料ですからぜひ、熱心な方限定で遊びにきてくださいね!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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