伸びている歯科医院の共通点

2011年08月11日 (木)

コラムテーマ:
歯科医院経営の考え方

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルタントチームの戸澤良親です。

今日は、大阪の医療機関さまのご支援でした。

昨日、ご支援先から嬉しいお電話をいただきました。
「7月の売上は、900万円を超えました!!」
クライアント様の収益性アップが、私にとっても、何よりも嬉しいことです。
ちなみに、昨年度の7月は、500万円強でした。
売上400万円アップです。
そのほかでも、ご支援先は、売上が好調ですが、特に著しく伸びている歯科医院様の共通点を私が感じる中で述べましょう。

最近での伸びている歯科医院さんの共通特長としては、

1.何か1つでも圧倒的一番の商材を持っている

2.ブログの更新頻度が高い(特に症例に関して)

3.広告投資が売上の2%以上かけている

4.歯科衛生士の生産性が高い

5.行動力がある

他にもまだまだありますが、共通しているのはこの5点です。

先ほどのお電話を頂いた方ですと、1と2と3と5が該当します。

4に関しては、スタッフのモチベーションが高まっているところですので、1人DHあたりの生産性を高めることで、より収益性が上がるでしょう。

皆様の医院で、どこが当てはまっており、どこが欠けているか、チェックしてみてください。

成長するかしないかは、外部環境のせいでも、地域のせいでもありません。

理由と原因は、内部にあります。

是非、頑張ってください!!

応援しています!!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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