売上8000万円までは院長自身が頑張る!

2013年04月13日 (土)

コラムテーマ:
歯科医院経営の考え方

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。

先週から

岡山⇒埼玉⇒愛知⇒東京⇒神奈川⇒広島⇒(本日)大阪

のクライアント様ご支援です。

(愛知県のご支援先です)

戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記

なぜか、スタッフさんのお子さんの子守を(笑)

現代の5歳は、何でも物知りですね~

色々と教えてもらいました!

この医院さんは5月移転リニューアルオープンなので、

5月が楽しみです!!

(神奈川県のご支援先です)

戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記

新人ドクターと新人DHさんが入られて、新人歓迎会!

来月も1人入るので、来月も新人歓迎会かも!?

成長の兆しが見えます!

(広島県のご支援先です)

戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記

全体ミーティングでのスタッフプレゼン。

矯正患者様へのサプライズムービーお披露目中です。

とこの1週間では、色々と楽しいことがありました。

クライアント様に感謝!!

それでは、本題です。

「売上8000万円までは院長自身が頑張る!」

売上3000万円~5000万円で成長したいのに出来ていない歯科医院さんの特徴。

それは

早い段階でスタッフに依存するから

です。

これでは、スピード感も遅れますし、

院長が行動している姿を見せずにスタッフに何でもかんでも任せていこうとしても、

なかなかついてきてはくれません。

まずは先生お一人でも、8000万円までは成長してやるぞ!

という気持ちが大切です。

誤解がないようにお伝えしますが、

スタッフに任せないということではありません。

院長も一緒になって行動する!

ということです。

ぜひ、行動力を持って、頑張ってください!

応援しております!!

それでは、今から大阪のクライアント様のご支援をして参ります。

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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