楽しんで医院経営を取り組もう!そして覚悟を決めよう!

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みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルタントチームの戸澤良親です。

今日は朝から北海道なので、もう起きてしまいました。

なでしこジャパン、優勝しましたね。

本当に感動しました。

勇気をもらいます。

私たちも、頑張っていきましょう!

昨日は、第2回目の歯科医院様向け評価賃金アカデミーでした。

今日は、参加者の方から、うれしい声があがってきました。

「評価賃金制度を作ることで、スタッフが変わるかもしれないというイメージがわいてきた」


「こんなに、マネジメントが面白いとは思わなかった」

などなど。

人は、興味を持つと、一気に行動スピードが加速します。

反対に、興味がないと、いつまで経っても、行動に至りません。

特に結果や成果が見えにくいマネジメントは置き去りにする方が多いですので、まずは興味を持つことが大切です。

スタッフの成長を心から興味持ち、本気で応援しましょう。

そうでないと、だいたい上手くはいきません。

そして、もうひとつ、覚悟がきまると、人は一気に成長します。

この前、クライアント様にご馳走していただいた祇園の料理職人さんがいっていましたが、

「寝ることを惜しんでたら、飲食店なんてやる資格がありませんよ。

”忙しい”とかいっているやつほど、忙しくないし、時間がありあまっているんですよ。本当に忙しい人は、”忙しい”なんて言葉は使いませんよ」

すごく共感できますし、私が船井総研入社当時のことを思い出しました。

私が、入社して唯一決めたことがひとつだけあります。

それは、

「忙しい」


というマイナスワードだけは絶対使わないことを決めていました。

「ブログ書いてくださいね」

といいますと、

「最近忙しくてね・・・」

絶対、あり得ません。ブログ書く時間は絶対にあるはずです。

つまり、覚悟が決まっていないだけいです。

やると覚悟を決めてください。

トップが興味を持ち、覚悟が決まっていないと、

患者さんは満足しませんし、スタッフも育ちません。

是非、頑張ってください!!

応援しています!!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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