歯科業界は現状維持が今のニーズ!?

コラムテーマ:
歯科医院経営の考え方

おはようございます。

戸澤良親です。

私は歯科医院だけでも過去200名以上の院長先生方とお話をさせて頂きました。

この中で、最近の先生方の目標と数年前の目標が変わってきているように思えます。

数年前は、

「分院を作りたい!!」、「1医院2億円を目指したい」などの拡大志向がある方が

多かったですが、

最近、「先生の3年後の理想的な形は何ですか」とお聞きすると、

「歯科医院を続けていることかな」

「今の売上、収益を維持させておけることかな」

などというご意見が多いようです。

つまり、3年後、5年後も現状維持できていることを望まれているわけですね。

確かに、今は何も新しい取組みをせずに、今まで通りの診療をされている歯科医院は、

少しずつ減少傾向にあります。

今後、現状維持させるにも努力が必要です。

それでは、また次回、お会いしましょう!!

今、三重から大阪に移動中です!!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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