1点突破を2本柱へ!

2013年08月30日 (金)

コラムテーマ:
自費診療を増やす

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。

秋田⇒山形⇒山形⇒大阪で今、東京に向かっております。

昨日、大阪でご支援させていただいた医院さんは、

7月、過去20年間で最高益を出すことができました。

一言でいうと、自費診療が爆発したということですが、

今までは、入れ歯一本で自費診療の売り上げを占めていました。

1年前くらいから、補綴強化ということで、

色々と院内のシステムを組んで、工夫して、と繰り返していたのですが、

なかなか定着せず、ようやく3ヶ月ほど前から、システムが整い始め、

義歯と補綴の両方が伸びてくれました。

1点突破したものがある場合、もう1つの武器を作ると、

2本柱になります。

そして、来年の準備として、今3本目の柱を作っている途中です。

ただ、一点突破したものがないと、

2つ目、3つ目といっても、全て中途半端になります。

そこは、要注意です!

7月は調子良かったですが、8月はまた補綴が少し伸び悩んでいるので、

あと3ヶ月間くらいで、毎月のベースが底上げされる体制を整えていかなくてななりません。

皆さんも頑張ってください!

応援しております!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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