2013年度のコンセプト設計はもうお済みですか?

コラムテーマ:
戦略立案

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。

本日は愛知県の歯科医院さんにご訪問させていただきます。

昨日は、働きがいセミナーin2012大阪会場でした。

参加者の方も、

これからの組織のあり方について考えさせられた1日になっていたようですので、よかったかと思います。

東京会場は10月14日ですので、そちらも楽しみです。

ところで、みなさまは、

2013年のコンセプト設計作りは既に立てられておりますでしょうか。

もう2012年も終盤を迎えております。

今年の振り返りを含めて、2013年度にどのようなことがしたいのかを

この時期に定めてください。

具体的に申し上げますと

・今年の数字の振り返り


・今年の所感


・来期の数字目標(より具体的に)


・2013年度にやりたいこと(いつに何を)

を資料としてまとめあげてください。

そして、年末年始で医院全体で

先生の目標を共有していきましょう。

頑張ってください!!

応援しております!!

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この記事を書いたコンサルタント

戸澤 良親

プロフィール詳細

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス・不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、
現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめに、耳鼻咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウにより、現在、完全現場型コンサルティングを展開している。
北は北海道から南は熊本県まで全国各地の医療機関コンサルティングを手がけている。
特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。
理論だけではなく、「患者様の心を読むプロフェショナル」としても定評がある。院長先生の想いをもとに、組織力の活性化から業績向上までのトータルサポートをテーマとしている。

ブログ:戸澤良親の歯科医院コンサル珍道中日記
http://ameblo.jp/yoshichika-tozawa/

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