このような方にオススメ

  • 1年以内に従業員が3人以上離職した
  • 歯科衛生士不足である
  • ベテランスタッフがオツボネ化している
  • 従業員一人当たり年間生産性が1500万円以下である(年間売上/営業時稼働人数…事務長・院長除く)
  • 組織的成長をしたい
  • 自分はドクター業に専念したい

Topics

時流適応の医院経営 現状の歯科業界の時流はどうなっているか。時流を踏まえて、どう歯科医院経営をしていく必要があるかをお伝えいたします。

従業員一人当たりの
生産性を高める施策
従業員1人当たりの年間生産性1,500万円を達成するための省人化経営とマネージメントを具体的な事例を交えてご紹介します。

従業員満足度の追求の方法 ESが高い医院はどのようなマネージメントを実施しているのか。
ESを如何に高めるか、それによって起きる相乗効果とは。

マネージメントの自動化 組織が大きくなれば、院長の目が届く範囲も限られます。それに対応するマネージメントの仕組化の実現についてお伝えいたします。

WEBからの
お申し込みはコチラ
セミナーDMの
ダウンロードはコチラ

成功事例

モデル医院様に答えを見出す‼

高生産性達成のために

成果の生産性=1:1.6:1.6 の法則
高生産性を叶える組織の理念図

セミナーの詳細

働きがい日本一の歯科医院を目指す幸せ組織セミナー
(セミナー番号:S031677)

日程◆2018年8月26日(日) 13:00~17:00
場所◆東京丸の内本社
料金◆一般企業:25,000円(税込27,000円)/1名: 20,000円(税込21,600円)/1名
会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)や各種研究会に所属されている企業様です
お振込先について◆
三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974)
普通預金
口座番号:5785398
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。
※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
第一講座
歯科業界時流予測
第二講座
年商1億円から年商2億円への道のり
第三講座
生産性があがる組織とは
第四講座
働きがい日本ーを目指す歯科医院様ヘ

電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)
セミナー事務局:星野綾子(ほしのあやこ)
内容についてのお問い合わせ:
歯科G 補綴チーム② 辻 建三(つじ  けんぞう)

講師紹介

医療法人社団SKE さかえ歯科クリニック
理事長
薩摩林 昭 氏

平成 27 年に現住所に移転を実施。チェア 10 台・カウンセリングルーム2部屋と移転前の3倍の面積でのリニューアルを実施。
自費率 40%を達成。
2017 年度は昨年比 127%まで業績アップを達成。
本年度は昨年比 118%で推移しており、 2 億着地見込みである。
常に採用応募がある求職者から人気医院であり続け、スタッフ主導型を目指すマネ-ジメントを実施している。

株式会社 船井総合研究所
医療支援部 部長
戸澤 良親

船井総合研究所に新卒社員として入社。
介護ビジネス ・ 不動産業界と様々なコンサルティングチームを経て、現在の「メディカルチーム」に至る。
歯科医院をはじめ、耳靡咽喉科・泌尿器科業界の様々な医療経営から培ったコンサルティングノウハウをもつ。
「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに日々スタッフを交えながら実践している。

株式会社 船井総合研究所
医療支援部
歯科グループ
補綴チーム②
チームリーダー
チーフ経営コンサルタント
辻 建三

立命館大学経済学部卒業。
大手食品メーカーを経て、船井総合研究所に入社。歯科グループで中途社員では最速で初のチームリーダーに昇格。 クライント先の業績を平均で120%伸ばしており、持続安定的な歯科医院経営づくリのコンサルティングを実施している。 幅広いテーマのコンサルティングを実施し、従業員満足度を高めた上での業績アップを同指している。

株式会社 船井総合研究所
医療支援部
歯科グループ
自費メンテナンスチーム
マーケティングコンサルタント
坂下 大樹

船井総研入社後、呉服業、クリーニング業、といった女性が活躍する業 界でのコンサルティング業務に従事 し、女性マネジメントの研究を行う。 現在は、歯科医院のコンサルティン グに従事し、採用ソリューション、 また、業界未経験の歯科助手の教育やモチベーションが上がる組織作り を得意とし、全国の歯科医院に笑顔を 届けている。

8月26日(日)
お申し込みはコチラ
お電話での
お問い合わせはコチラ
セミナーDMの
ダウンロードはコチラ
WEBからのお申し込みはコチラ
お電話でのお問い合わせ