本セミナーで学べるポイント

診療のほとんどをメンテナンス患者で構築する方法
次世代型予防体制を構築するための3つのポイントをCheck it!
①SPTⅡで集中的に通って頂く
②メンテナンスカウンセリングの活用
③受け皿を多く持つこと 以上3つのポイントについて詳しくお伝えいたします!

徹底した予防管理システム
検査、品揃え、予防計画書などリコール率が高まる最新の予防管理システムをお伝え致します。
また健診のみ希望で来院する体制作りについて当日はゲスト講師にお話し頂きます。

か強診と口腔機能管理加算を200%活用する方法
現状の歯科時流と照らし合わせながら、
SPT(Ⅱ)・口腔機能管理加算を含めた理想の予防体制をお伝え致します。

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成功事例もしくはお客様の声

レセプトの5割以上がメンテナンスで占めるように

本格的にSPT(Ⅱ)を取り組んでいくきっかけとなりました。
セミナー後はすぐに医院で打合せを実施し、セミナーの事例を元に医院に落とし込みました。
今ではレセプトの5割はメンテナンスを占めるようにまでなりました。
医療法人ユナイッテド うえはら歯科医院 上原理事長

メンテナンスが自費の減少分をカバー

セミナーをきっかけに、自費メンテナンス・SPT(Ⅱ)を導入することを決意しました。
メンテナンスの患者数はセミナー受けた当初よりも2倍以上の数になっています。
昨年は自費の売上が落ちた分、メンテナンスでカバーできたため、改めて医院経営において、メンテナンスの重要性を感じました。
医療法人学殖会 村井歯科医院 村井理事長

メンテナンス向上で自費売上も増加

当院の予防経営の参考になりました。今までは患者様が治療で来ては、それを診察するという繰り返しでした。
今では医院の方針を理解してくれ、常に定期健診に通って頂ける患者様も増えています。
また、メンテナンス強化することで、自然と自費も伸びてきて、業績も上がってきています。
これからもまだまだメンテナンスを強化していく予定です。
医療法人社団 にこにこ歯科 中條理事長

目標から大きく見直すきっかけに

衛生士さんの目標から大きく見直すことができました。
セミナーを衛生士のチーフと一緒に聞くことで、チーフが「1人当たりの生産性の重要性」の意識を他の衛生士にも落とし込んでくれています。
非常に参考になりました!!
医療法人光翔会 石川歯科医院 石川理事長

院長のマンパワー経営から脱却

改めて医院の経営体系を見直すきっかけになりました。
当院は今まで院長だけが忙しい状況の医院でした。
しかし、メンテナンスを強化していくことで、徐々に治療メインからメンテナンスへの比重が高まってきています。
院長のマンパワー経営から脱却する道が作れています。
すが歯科クリニック 須加院長

このような方にオススメ

  • 医院経営をメンテナンス中心で構築したい
  • 衛生士主導の医院に構築したい
  • 医院の収益を改善したい
  • 予防体制を見直したい
  • 衛生士の稼働率・生産性を高めたい方

セミナーの詳細

自費メンテナンス・か強診を応用した次世代型予防管理システム
(セミナー番号:041266)

日程◆【大阪】2019年03月17日(日)/【東京】2019年03月24日(日)
時間◆12:30~16:00(受付開始12:00~12:30)
場所◆【大阪会場】船井総研淀屋橋セミナープレイス/【東京会場】船井総合研究所 東京本社
料金◆一般企業:25,000円 (税込 27,000円)/ 一名様
   会員企業:20,000円 (税込 21,600円)/ 一名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お振込先について◆
三井住友銀行(0009)近畿第一支店(974)普通預金 口座番号:5785450
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座
予防歯科の時流
株式会社 船井総合研究所 医療支援部 坂下大樹
第2講座
自費メンテナンス・か強診を活用した予防管理システム
眞美デンタルオフィス 院長 土田眞美 氏
第3講座
予防体制の事例及び体制構築までの流れ
株式会社 船井総合研究所 医療支援部 真下凌
第4講座
まとめ
株式会社 船井総合研究所 医療支援部 辻建三

申し込みに関する問い合わせ◆星野
内容に関する問い合わせ◆辻
お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120964000(平日09:30~17:30)

講師紹介

眞美デンタルオフィス 院長
土田 眞美 氏

神奈川県横浜市にて、2004年に開業。ユニット4台、自費率50%、ユニット1台当たり生産性200万円を達成している。
インプラントなどの高単価自費は実施せず、SPT(Ⅱ)・自費メンテナンスを活用し、予防強化を実施している。 従業員が辞めない働き甲斐のある職場構築を実施している。

株式会社 船井総合研究所 医療支援部
坂下 大樹

船井総研入社後、呉服業、クリーニング業、家事代行業といった女性が活躍する業界 でのコンサルティング業務に従事し、女性マネジメントの研究を行う。
現在は、歯科医院のコンサルティングに従事し、歯科衛生士採用のコンサルティング をメインテーマとする。全国の歯科衛生士学校をまわり、学校現場のリアルな声を反 映させた採用ソリューションには定評がある。
また、業界未経験の歯科助手の教育やモチベーションが上がる組織作りを得意とし、 全国の歯科医院に笑顔を届けている。

株式会社 船井総合研究所 医療支援部
辻 建三

立命館大学経済学部卒業。大手食品メーカーを経て、船井総合研究所に入社。船井総研での歯科グループで中途社員では最速で初のチームリーダーに昇格。
クライント先の業績を平均で120%伸ばしており、持続安定的な歯科医院経営づくりのコンサルティングを実施している。
スタッフ主導型の組織づくりから幅広いテーマのコンサルティングを実施し、従業員満足度を高めた上での業績アップを目指している。

株式会社 船井総合研究所 医療支援部
真下 凌

早稲田大学 商学部卒業。船井総合研究所に新卒で入社後、リフォーム業界のコンサルティングに従事し、新店舗立上げや商品開発をテーマにクライアントの業績アップに尽力。
リフォーム業界のコンサルティングで得たマーケティングノウハウを活かして、歯科医院のコンサルティングではWeb集患や補綴マーケティングをメインにクライアントの売り上げアップや生産性の向上に取り組んでいる。
迅速かつ正確無比な仕事はクライアントからの信頼も厚く、社内外問わず高い評価を得ている。

【大阪会場】03月17日(日)の
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【東京会場】03月24日(日)の
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