昨日は職場スタッフと業者さんを含めた大お食事会!

2012年06月16日 (土)

コラムテーマ:
マネジメント(評価 モチベーション)

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

昨日は和歌山での支援でした。

丸2年目を昨日で迎え、来月から3年目となる医院さんであります。

組織力の活性化がテーマのコンサルティングですが、

まだまだ課題を到達するためには、色々と課題は山積みですが、

少しずつ前に進んでいます。

そして、昨日は、

職場のスタッフさん全員と我々を含めた業者さんも誘っていただき、鉄板焼き屋さんに連れていっていただきました。

歯科コンサルタントチームの歯科医院コンサル珍道中日記
歯科コンサルタントチームの歯科医院コンサル珍道中日記

最高に美味しかったです!!

先生、ありがとうございました!!

毎月というわけにはいきませんが、

たまには、普段なかなか食べにいけないレストランに連れていってもよいですね。

よくセミナーでお話することですが、

院長先生の役割は、

「モチベーションが上がる環境をつくる」

ことです。

院長先生自身がモチベーションをあげてあげることは不可能です。

外的には、テンションしか上がりません。

具体的には、

「ありがとう」いっぱい感謝する

「よくできたね」いっぱい認める

「慰安旅行にいく」みんなで楽しむ

「食事会にいく」みんなで楽しむ

「勉強会に参加させてあげる」スキルアップする環境をつくってあげる

などなど、たくさんあります。

しかし、そのテンションを与え続けることで、

「もっと私頑張ってみようかな」

こう思えるときが、

テンションの付与がモチベーションにリンクする瞬間です。

皆さんも頑張ってくださいね!!

応援しております!!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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