”責任感”がポテンシャルを発揮させる！

みなさん、こんにちは。船井総研　歯科コンサルタントチームです。

本日は埼玉県のご支援です。

先日お伺いした歯科医院さんで始めたことが

全員主役型の担当制です。

その1人のスタッフさんが、自費促進担当ですが、

促進ツールを進んで作っています。

このような手作り促進ツールが、

何十枚とあります。

この2ヶ月間くらいで作られたそうですが、

診療の貴重な合間をぬって、作成されているそうです。

ユニット5台でレセプト枚数が900枚超えですので、

忙しいのにも関わらず、自分なりに時間を有効活用し、頑張っています。

この歯科医院さんでは、

レセプト枚数を750枚に減らし、患者様の質を高めるということをテーマにコンサルティングしています。

レセプト枚数を減らすということは

院長にとっては最もリスクに感じる部分だと思います。

そして、レセプト枚数を減らしても、

スタッフの動きがダラダラとするだけでは何の意味もありません。

この歯科医院さんのように、

レセプト枚数を減らしても、1人あたりのスタッフ生産性が高まり、

最終売上が下がらないようにしなくてはなりませんね。

5分でも空いた時間帯で何をするのか

優先順位を医院全体で統一していきましょう。

頑張ってください！！

応援しております！！