岡崎 晃平|歯科医院 経営コンサルティングで国内最大|船井総合研究所

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スタッフ紹介

スタッフ紹介

株式会社 船井総合研究所 
おかざき こうへい
岡崎 晃平

船井総研に入社後メディカルチームに配属。現在は歯科医院専門のコンサルタントとして特化。新規開業から分院展開、活性化支援など幅広いノウハウと実績を持つ。歯科チームの中でも「予防歯科への転換」や「自費補綴数アップ」のスペシャリストとしてセミナーを開催する。クライアントには、次世代型予防歯科(リスク管理検査)に強みを持った歯科医院や審美補綴に特化した歯科医院を複数持っている。
コンサルタントブログ
歯科ドック・リスク管理検査導入
自費補綴本数アップのコンサルティング
ホワイトニング⇒自費補綴のビジネスモデル構築
WEB集患
新規開業・分院展開コンサルティング

コンサルティング実績

【小規模医院活性化コンサルティング】東京都 S歯科クリニック 様
・レセプト枚数120枚⇒240枚(200%UP)
・新患数10名⇒40名(400%UP)
競合ひしめく都内で開業。立地もファッションビル地下2階という条件であり、経営状況は悪化。
お付き合い後は、低価格ホワイトニングを集客商品として、SEO対策・PPC広告などを活用しWEB上での地域1番化を実現。レセプト枚数向上により、V字回復を達成。
【事業承継に向けた業績アップコンサルティング】栃木県 K歯科医院 様
地方商圏で開業。息子さんへの事業承継を視野に入れた、医院の業績アップとスタッフマネージメントが課題。WEB対策を中心に安定集患を実現(月間新患数20名⇒50名以上)、自費売上も月間50万程度だったところから、自費補綴物だけで150万円を達成した。当初の目標であった、息子さんへの事業承継に向けて着々と下地ができている医院。
【中規模医院活性化コンサルティング】愛知県 S歯科医院 様
月間レセプト枚数1200枚、スタッフ20名以上という中規模歯科医院。経営数値に関しては文句なしの結果であったが、採用・スタッフマネージメントに課題があった。
まずは、欠員補充型歯科医院からの脱却に向けてお手伝いがスタートした。自費治療販促や歯科衛生士採用・代診ドクター採用など幅広い取り組みで、高収益型かつ余剰人員を抱える体制を実現した。
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