コンセプトマップを作っていますか?

2013年06月17日 (月)

コラムテーマ:
その他

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

昨日は5年目以下セミナー東京会場でした。

お越しになられた先生方ありがとうございました。

そして、檜山先生、素晴らしい講演をしていただき、ありがとうございました。

涙を流す方までおりましたよ!!

本日は、埼玉県でご支援です。

今日は、理事長、院長にコンセプトマップの説明をしてきます。

コンセプトマップとは、

定量的な目標や定性的目的を整理し、

その目標、目的を実現するために、何をするべきであるのかを具現化していくものです。

先生方は講習会や展示会など頻繁にいかれていると思いますので、

やりたいことがどんどん増えていくと思います。

やりたいことは恐らく患者様にとっても正しいことが多いでしょうから、

やった方がいいに決まっているのですが、

問題なのは「いつやるのか」ということです。

今流行りの

「いまでしょ!」

ではなく、


しっかりと計画立てていかなくてはなりません。

それは、

・内部資源がどれだけあるのか

・現状の組織の状況

・10年後のビジョン

などをしっかりと捉えながら、プランを練っていきましょう!

どんどんやりたいことだけをすぐにやってしまうと

組織がついてこれなくなったり、

借り入れが収益に追いつかなくなったり

してしまいますので、

慎重に取り組んでくださいね!

ただ、行動力は常に持って取り組みましょう!!

頑張ってください!

応援しております!!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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